Wir können viel erzählen, aber ...
Das sagen unsere Kunden über die Zusammenarbeit mit UNEQ
Matthias Kolodzik
Kolodzik Anlagenbau GmbH | Pasewalk | ca. 60 Mitarbeiter
"Wir haben durch die Befragung mit unseren Leuten die besten Werbeträger, die wir uns wünschen können."
PROBLEM
In den nächsten Jahren gehen bei Kolodzik wichtige Leistungs- und Wissensträger in Rente. Gleichzeitig brachten vermeintliche Lösungen durch Social-Media-Agenturen nicht die erhoffte Entlastung bei der Mitarbeitergewinnung.
ZIEL
Das Unternehmen zukunftssicher aufstellen, drohende Abgänge und Know-how-Verluste auffangen und neue Mitarbeiter gewinnen.
LÖSUNG
Die anonyme Mitarbeiterbefragung zeigte Matthias, wo er ansetzen musste, um seine Mitarbeiter wieder stärker für den Betrieb zu begeistern. Schon nach wenigen Monaten empfahlen Mitarbeiter das Unternehmen aktiv weiter – und so kommen heute regelmäßig neue Bewerbungen rein.
"Die Stimmung ist nicht zu vergleichen. Die Produktivität ist sehr gestiegen. Die Krankheitstage gehen gegen Null."
PROBLEM
Ein paar Abgänge hatten das Unternehmen damals schwer getroffen. Wichtige Leistungsträger hatten dem Unternehmen den Rücken gekehrt und guter Ersatz war nicht in Sicht.
ZIEL
Das Unternehmen wieder in sicheres Fahrwasser bringen, dafür sorgen, dass das Team an einem Strang zieht und gleichzeitig die entstandenen Lücken ausgleichen.
LÖSUNG
Durch die Mitarbeiterbefragung und das anschließende Leadership-Training hat sich die Stimmung im gesamten Team verändert. Es ist heute leichter, neue Mitarbeiter zu gewinnen. Gleichzeitig ist die Produktivität deutlich gestiegen und die Krankheitstage gehen laut Schuppler gegen null.
Sebastian & Benjamin Schuppler
Schuppler Heizungsbau GmbH & Co. KG | Waghäusel | ca. 15 Mitarbeiter
Ann-Chrstin Wiegers
EPOLOG Exportverpackung und Logistik GmbH | Erlensee | ca. 160 Mitarbeiter
„Mit UNEQ hat man einfach einen verdammt starken Partner, der einen durch alles begleitet, was man personell so haben kann.“
PROBLEM
Bei EPOLOG sorgten Streitigkeiten im Team, fehlende Disziplin und Führungskräfte, die zu wenig Verantwortung übernahmen, immer wieder für Unruhe. Gleichzeitig wurde es schwieriger, gute Mitarbeiter zu finden und langfristig zu halten.
ZIEL
Mehr Verantwortung in die Führung bringen, Konflikte reduzieren und gute Mitarbeiter langfristig im Unternehmen halten.
LÖSUNG
Die anonyme Mitarbeiterbefragung zeigte, wo es im Unternehmen wirklich hakte. Im anschließenden Leadership-Training wurden genau diese Themen aus dem Führungsalltag angegangen. Heute übernehmen Mitarbeiter mehr Eigenverantwortung und die Zusammenarbeit im Team hat sich deutlich verbessert.
DEINE VORTEILE
Was gute Führung in deinem Unternehmen verändert
Gute Führung merkst du nicht an irgendwelchen Methoden oder Modellen. Du merkst sie daran, dass deine Leute mitziehen, der Laden läuft und du nicht mehr jeden Abend völlig leer nach Hause kommst.
Wieder gerne in die eigene Firma gehen
Du freust dich wieder auf deine Leute, statt morgens schon zu überlegen, welcher Ärger heute auf dich wartet.
Mehr Eigenverantwortung im Team
Deine Leute denken mit, lösen Probleme selbst und du musst nicht wegen jeder Kleinigkeit eingreifen.
Gute Mitarbeiter bleiben länger
Deine Leistungsträger haben Bock auf den Betrieb, bleiben dir erhalten und empfehlen die Firma aus Überzeugung weiter.
Mehr Leistung, weniger Ausfälle
Weniger Dienst nach Vorschrift und unnötige Krankheitstage. Dafür Leute, die anpacken und ihren Teil zuverlässig erledigen.
Mehr Ruhe im Kopf
Weniger Gemecker, Streit und Probleme, die bei dir landen. Die Firma zieht dir nicht mehr jeden Tag die Energie.
Der Laden läuft auch ohne dich
Du musst nicht ständig Feuerwehrmann spielen. Deine Leute übernehmen Verantwortung und du kannst auch mal weg sein, ohne dauernd aufs Handy zu schauen.
FÜR UNTERNEHMEN MIT 15–250 MITARBEITERN
„Funktioniert das auch in meinem Unternehmen?“
Ein 15-Mann-Handwerksbetrieb funktioniert anders als ein Produktionsunternehmen mit 160 Mitarbeitern. Und ein Monteur auf der Baustelle tickt anders als jemand im Büro.
Genau deshalb hat sich UNEQ auf Unternehmen mit 15–250 Mitarbeitern aus Handwerk, Industrie, Produktion, Logistik, Handel und anderen operativen Branchen spezialisiert.
Du bekommst bei uns keine Führungstheorie von der Stange. Wir schauen, wo es bei euch wirklich hakt – ob bei fehlender Verantwortung, hohen Krankenständen, schlechter Stimmung oder Führungskräften, die selbst nicht richtig führen.
Weitere Erfahrungen über die Zusammenarbeit mit UNEQ
Wir können dir viel über unsere Arbeit erzählen. Am Ende ist aber entscheidend, welche Erfahrungen andere mit UNEQ gemacht haben. Über 100 Google-Bewertungen sprechen dabei für sich.
WIR MACHEN ES SELBST VOR
Gute Führung beginnt im eigenen Unternehmen
Anderen Unternehmen zu erzählen, wie gute Führung funktioniert, ist leicht. Entscheidend ist, ob man es bei den eigenen Leuten selbst hinbekommt. Deshalb messen wir uns bei UNEQ an denselben Ansprüchen, die wir auch an unsere Kunden stellen und lassen das regelmäßig von unabhängiger Seite bewerten.
LASS UNS ÜBER DEIN UNTERNEHMEN SPRECHEN
Wo hakt es bei euch gerade wirklich?
Jedes Unternehmen ist anders. Deshalb schauen wir uns im kostenlosen Beratungsgespräch deine Situation an: Was läuft bei deinen Leuten gerade nicht so, wie es sollte? Wo verlierst du Zeit, Energie oder Leistung? Und was müsste sich konkret verändern?
Du bekommst eine erste Einschätzung von uns und wir schauen gemeinsam, ob UNEQ dir bei diesen Themen helfen kann.
Gegründet 2019 mit der Vision eine Welt zu schaffen, in der jeder Mensch gerne zur Arbeit geht - Mitarbeiter UND Chefs
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